Sócios fiéis aos resultados
Com mau desempenho, número de sócios caiu na Ilha do Retiro e no Arruda; Náutico registrou aumento da adesão
A história da importância do quadro de sócios na receita operacional dos clubes de futebol recomeçou em Porto Alegre, há menos de uma década. Foi quando o Internacional criou a categoria sócio-torcedor e fomentou serviços e facilidades no pagamento. Saiu de uma lista com pouco mais de cinco mil membros para incríveis 106 mil, sendo atualmente a agremiação com mais sócios em dia na América Latina. O sucesso puxou os clubes de massa do Brasil. O rival Grêmio, por exemplo, não se fez de rogado e copiou o modelo. Hoje, tem 72 mil associados. No Recife, apesar das seguidas tentativas, os dados aparecem de forma estagnada. Em dezembro de 2011, os três grandes clubes do estado somavam 27,5 mil sócios titulares em dia, segundo levantamento do Superesportes. Agora atualizado, com informações das três diretorias, o número registrou uma leve queda, ficando em 26,8 mil sócios. Há uma explicação plausível para esse fato? Sim. Há a clara necessidade de dissociar a mensalidade quitada ao resultado nos gramados na temporada. Queixa recorrente nos três times pernambucanos.
Há um ano, quando Náutico, Santa e Sport conseguiram subir de divisão, a projeção mais otimista, de forma agregada, bateu em 80 mil sócios. Neste ano, com a queda do Leão à Segunda Divisão e o fiasco coral na Série C, o quadro de sócios sofreu um impacto direto. Inversamente proporcional, com a classificação à Copa Sul-Americana, o Timbu ganhou mais 1.800 torcedores/membros em seus registros.
Consulados
O pioneirismo no estado coube ao Tricolor, com o “sócio-cooperador-fiel”, na gestão de Jonas Alvarenga, em 1999. A mensalidade custava apenas R$ 5. Os corais chegaram a contar com 27 mil sócios em dia. Atualmente, o clube investe num modelo semelhante ao do Inter, incluindo aí consulados em cidades no interior. À frente do projeto tricolor, Dênis de Oliveira, gerente de projetos da Traffic, admite que na cultura local ainda é complicado desvincular o pagamento dos boletos ao futebol. Tanto que o melhor momento no ano, com 4,6 mil sócios a mais que o dado atual, foi após a volta olímpica na Ilha do Retiro, no Pernambucano. “O presidente Antônio Luiz Neto tem uma grande preocupação com o sócio, pois acha que há a possibilidade de sustentar o clube com isso.” Promover benefícios, como camisas autografadas e visitas exclusivas ao clube, deverão fazer parte. Requalificação semelhante deverá acontecer no Náutico, com um novo modelo a partir de janeiro. “O nosso projeto de sócio-torcedor foi implantado em 2003. Chegamos a ter 9 mil pessoas em 2007, durante a recuperação no Brasileiro. Agora, teremos um projeto de captação de sócios de forma integral”, comenta o vice-presidente de marketing do Náutico, Roberto Varela.
Consulados
O pioneirismo no estado coube ao Tricolor, com o “sócio-cooperador-fiel”, na gestão de Jonas Alvarenga, em 1999. A mensalidade custava apenas R$ 5. Os corais chegaram a contar com 27 mil sócios em dia. Atualmente, o clube investe num modelo semelhante ao do Inter, incluindo aí consulados em cidades no interior. À frente do projeto tricolor, Dênis de Oliveira, gerente de projetos da Traffic, admite que na cultura local ainda é complicado desvincular o pagamento dos boletos ao futebol. Tanto que o melhor momento no ano, com 4,6 mil sócios a mais que o dado atual, foi após a volta olímpica na Ilha do Retiro, no Pernambucano. “O presidente Antônio Luiz Neto tem uma grande preocupação com o sócio, pois acha que há a possibilidade de sustentar o clube com isso.” Promover benefícios, como camisas autografadas e visitas exclusivas ao clube, deverão fazer parte. Requalificação semelhante deverá acontecer no Náutico, com um novo modelo a partir de janeiro. “O nosso projeto de sócio-torcedor foi implantado em 2003. Chegamos a ter 9 mil pessoas em 2007, durante a recuperação no Brasileiro. Agora, teremos um projeto de captação de sócios de forma integral”, comenta o vice-presidente de marketing do Náutico, Roberto Varela.
No Sport, que tem o maior faturamento mensal com o sócio, a campanha segue à frente do clube, apesar do número atual não ter chegado a 50% do objetivo, que seria de 30 mil sócios. A necessidade de mudar o perfil do torcedor, quanto ao pagamento, reflete naturalmente no orçamento. Atualmente, a arrecadação mensal dos três grandes clubes da capital, com o quadro social, gira em torno de R$ 750 mil. O Internacional fatura R$ 3,25 milhões a cada trinta dias. Não por acaso, esse nicho segue como uma obsessão local.
Sport de Verdade
Site: http://socio-sportrecife.futebolcard.com/planos
Faturamento anual (estipulado):
R$ 4.680.000
Projeto voltado para 4 categorias de sócio, de R$ 18 a R$ 87 (mesmos valores de 2011)
2012
Sócios titulares em dia: 13.000
Receita mensal: R$ 390 mil
2011
Sócios titulares em dia: 13.500
Receita mensal: R$ 405 mil
O pico de membros rubro-negros em dia registrado há um ano foi potencializado pelo acesso à elite nacional. Com a equipe oscilando bastante em 2012, terminando com a volta à Serie B, houve uma leve queda, ainda que o dado atual seja o dobro do quadro em dezembro de 2010. No último mês de outubro, o Sport passou a disponibilizar uma central climatizada no clube apenas para o atendimento dos sócios, em uma parceria com a empresa Outplan. Com novos guichês, o objetivo é agilizar pagamentos e adesão de novos membros. O clube segue investindo no crescimento. A meta se mantém, em 30 mil sócios, com parte desta gama focada nos sócios-torcedores. O faturamento mensal, caso a meta seja batida, chegaria a R$ 900 mil mês.
Guerreiro Fiel
Sport de Verdade
Site: http://socio-sportrecife.futebolcard.com/planos
Faturamento anual (estipulado):
R$ 4.680.000
Projeto voltado para 4 categorias de sócio, de R$ 18 a R$ 87 (mesmos valores de 2011)
2012
Sócios titulares em dia: 13.000
Receita mensal: R$ 390 mil
2011
Sócios titulares em dia: 13.500
Receita mensal: R$ 405 mil
O pico de membros rubro-negros em dia registrado há um ano foi potencializado pelo acesso à elite nacional. Com a equipe oscilando bastante em 2012, terminando com a volta à Serie B, houve uma leve queda, ainda que o dado atual seja o dobro do quadro em dezembro de 2010. No último mês de outubro, o Sport passou a disponibilizar uma central climatizada no clube apenas para o atendimento dos sócios, em uma parceria com a empresa Outplan. Com novos guichês, o objetivo é agilizar pagamentos e adesão de novos membros. O clube segue investindo no crescimento. A meta se mantém, em 30 mil sócios, com parte desta gama focada nos sócios-torcedores. O faturamento mensal, caso a meta seja batida, chegaria a R$ 900 mil mês.
Guerreiro Fiel
Site: http://www.guerreirofiel.com.br/planos.html
Faturamento anual (estipulado):
R$ 2.232.000
Projeto voltado para 4 categorias de sócio, de R$ 20 a R$ 100 (mesmos valores de 2011)
2012
Sócios titulares em dia: 8.000
Receita mensal: R$ 186 mil
2011
Sócios titulares em dia: 10.000
Receita mensal: R$ 230 mil
O quadro tricolor sofre uma retração após a eliminação no Brasileiro da Série C. O número mais alto em 2012 foi após a conquista do Estadual, quando chegou a ter 12.600 membros devidamente regularizados. No clube, a administração dos sócios fica por conta da empresa Traffic, com contrato até o final de 2014. A novidade foi a inauguração do próprio call center, com seis funcionárias, além da implantação definitiva do sistema com cartão de crédito, medida básica para consolidar o pagamento, através do débito automático. Para 2013, haverá o benefício de “pontos” acumulados, com vantagens na compra de produtos oficiais do clube. A meta gira em torno de 30 mil sócios. O faturamento chegaria a R$ 700 mil mensais.
Juntos pelo Timbu
Site: http://www.juntospelotimbu.com. br/site/seja_socio.php
Faturamento anual (estipulado):
R$ 2.088.000
O projeto vigente é voltado para 4 categorias de sócio, de
R$ 30 a R$ 80
2012
Sócios titulares em dia: 5.800
Receita mensal: R$ 174 mil
2011
Sócios titulares em dia: 4.000
Receita mensal: R$ 120 mil
Na prática, não houve um avanço físico significativo para os sócios do Náutico. Contudo, a diretoria usou o ano para o planejamento da nova estrutura de sócios, que será implantada a partir de 2013. Tudo por causa do mando de campo na Arena Pernambuco. Com a mudança dos Aflitos para o estádio em São Lourenço da Mata, o clube deverá acabar a categoria que confere o ingresso integral ao sócio nos jogos realizados no Eládio de Barros Carvalho. Na arena, o sócio, em um novo modelo, terá desconto, num percentual ainda em estudo. Os valores das mensalidades serão revelados em janeiro. Paralelamente a isso, será lançado um cartão de desconto oficial do clube, com vantagens, entre outras lojas,
na Timbushop.
Faturamento anual (estipulado):
R$ 2.232.000
Projeto voltado para 4 categorias de sócio, de R$ 20 a R$ 100 (mesmos valores de 2011)
2012
Sócios titulares em dia: 8.000
Receita mensal: R$ 186 mil
2011
Sócios titulares em dia: 10.000
Receita mensal: R$ 230 mil
O quadro tricolor sofre uma retração após a eliminação no Brasileiro da Série C. O número mais alto em 2012 foi após a conquista do Estadual, quando chegou a ter 12.600 membros devidamente regularizados. No clube, a administração dos sócios fica por conta da empresa Traffic, com contrato até o final de 2014. A novidade foi a inauguração do próprio call center, com seis funcionárias, além da implantação definitiva do sistema com cartão de crédito, medida básica para consolidar o pagamento, através do débito automático. Para 2013, haverá o benefício de “pontos” acumulados, com vantagens na compra de produtos oficiais do clube. A meta gira em torno de 30 mil sócios. O faturamento chegaria a R$ 700 mil mensais.
Juntos pelo Timbu
Site: http://www.juntospelotimbu.com. br/site/seja_socio.php
Faturamento anual (estipulado):
R$ 2.088.000
O projeto vigente é voltado para 4 categorias de sócio, de
R$ 30 a R$ 80
2012
Sócios titulares em dia: 5.800
Receita mensal: R$ 174 mil
2011
Sócios titulares em dia: 4.000
Receita mensal: R$ 120 mil
Na prática, não houve um avanço físico significativo para os sócios do Náutico. Contudo, a diretoria usou o ano para o planejamento da nova estrutura de sócios, que será implantada a partir de 2013. Tudo por causa do mando de campo na Arena Pernambuco. Com a mudança dos Aflitos para o estádio em São Lourenço da Mata, o clube deverá acabar a categoria que confere o ingresso integral ao sócio nos jogos realizados no Eládio de Barros Carvalho. Na arena, o sócio, em um novo modelo, terá desconto, num percentual ainda em estudo. Os valores das mensalidades serão revelados em janeiro. Paralelamente a isso, será lançado um cartão de desconto oficial do clube, com vantagens, entre outras lojas,
na Timbushop.
Diario de Pernambuco
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